Si tienes expectativas positivas para sus empleados, ellos actuarán para satisfacerlas. Asuma que sus empleados quieren hacerlo lo mejor que pueden, y pregúnteles qué necesitan para conseguirlo.
Haga que los valores y las metas de su organización sean la base de lo que usted y sus empleados hacen día a día. Siempre que empiece una nueva tarea, pregúntese si promueve sus valores y sus metas. Siempre que siga o repita una tarea habitual, pregúntese si todavía es necesaria.
«La riqueza de cada negocio depende de la cooperación y del trabajo en equipo de su personal.» CHARLES GROW
«Los incentivos son una forma eficaz de impulsar la motivación intrínseca de un trabajador, su deseo inherente de hacer bien un trabajo.» TOM PETERS
Preste atención al modelo que usted representa para sus empleados. Cuando ellos le vean manejar alguna cuestión, determinarán qué considera usted importante.
«Los buenos líderes deben ser primero buenos sirvientes.» Robert Greenleaf Ayude a los empleados a ver la importancia de su trabajo mostrándoles cómo sus esfuerzos tienen un impacto en la organización, en sus clientes y en su propósito.
Que los Reyes Magos te traigan alegría, dicha y prosperidad.
“¿Sabes porque el mar es tan grande, tan manso y tan poderoso? Porque teniendo la humildad de colocarse unos centímetros por debajo de todos los ríos, descubrió que podía ser grande aprendiendo a recibir” Patricia Hashuel
«Viajar es fatal para el prejuicio, la intolerancia y la estrechez de mente. Una visión más amplia de las cosas no puede ser adquirida vegetando en una pequeña esquina del mundo durante toda la vida» Mark Twain
