Si tienes expectativas positivas para sus empleados, ellos actuarán para satisfacerlas. Asuma que sus empleados quieren hacerlo lo mejor que pueden, y pregúnteles qué necesitan para conseguirlo.
Haga que los valores y las metas de su organización sean la base de lo que usted y sus empleados hacen día a día. Siempre que empiece una nueva tarea, pregúntese si promueve sus valores y sus metas. Siempre que siga o repita una tarea habitual, pregúntese si todavía es necesaria.
«La riqueza de cada negocio depende de la cooperación y del trabajo en equipo de su personal.» CHARLES GROW
«Los incentivos son una forma eficaz de impulsar la motivación intrínseca de un trabajador, su deseo inherente de hacer bien un trabajo.» TOM PETERS
Preste atención al modelo que usted representa para sus empleados. Cuando ellos le vean manejar alguna cuestión, determinarán qué considera usted importante.
