!Aumente las expectativas¡, exija a su equipo viajar…

“La forma con que los jefes tratan a sus subordinados está sutilmente influida por las expectativas que tienen de ellos. Si éstas son elevadas, la productividad será muy probablemente excelente. Si son bajas, la productividad será probablemente baja. Parece existir una ley que hace que la actuación de un subordinado se eleve o decaiga en… Seguir leyendo !Aumente las expectativas¡, exija a su equipo viajar…

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Si tienes expectativas positivas para sus empleados, ellos actuarán para satisfacerlas. Asuma que sus empleados quieren hacerlo lo mejor que pueden, y pregúnteles qué necesitan para conseguirlo.

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Haga que los valores y las metas de su organización sean la base de lo que usted y sus empleados hacen día a día. Siempre que empiece una nueva tarea, pregúntese si promueve sus valores y sus metas. Siempre que siga o repita una tarea habitual, pregúntese si todavía es necesaria.

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“La riqueza de cada negocio depende de la cooperación y del trabajo en equipo de su personal.” CHARLES GROW

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“El deseo es la clave de la motivación, pero sólo la determinación y el compromiso con la persecución incesante de una meta, es decir, un compromiso con la excelencia, te capacita para alcanzar el éxito que buscas.” Mario Andretti, PILOTO DE AUTOMOVILES. Mantenga siempre el objetivo último a la vista de sus pensamientos, y asegúrese… Seguir leyendo Sin título

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“Los incentivos son una forma eficaz de impulsar la motivación intrínseca de un trabajador, su deseo inherente de hacer bien un trabajo.” TOM PETERS

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Preste atención al modelo que usted representa para sus empleados. Cuando ellos le vean manejar alguna cuestión, determinarán qué considera usted importante.

El pez grande, ¿siempre se come al chico?

Al comienzo de esta lamentable crisis económica, se pensaba que los grandes cada vez serían más grandes y que todos los pequeños “desaparecerían”. Después de que el sector acumule años consecutivos de bajadas en ventas, y sin una perspectiva nada halagüeña en el horizonte: ¿Nos tenemos que conformar con aguantar el “chaparrón” o realmente existen… Seguir leyendo El pez grande, ¿siempre se come al chico?

Simple, sencillo y directo

Un pequeño de 2 años se hace preguntas lógicas, obtiene conclusiones, y éstas le sirven para adoptar un criterio, y finalmente una decisión. No me negarás que este gran sentido común a la hora de hacerse las preguntas clave es algo que no abunda en las empresas y en muchos otros sectores de nuestra sociedad.… Seguir leyendo Simple, sencillo y directo

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